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    苏敬轼的自信是有原因的，在肯德基华夏事业部，他就是一言九鼎的土皇帝，这里的高管大部分都是他的人，哪怕是总部派来监工的洋高管，在他面前也屁都不敢放一个，还是那句话，敢乱说话的人都滚蛋了。

    苏敬轼在百胜集团的话语权高到什么程度？

    整个肯德基华夏业务都是他一手发展起来的，是他强力推进肯德基本土化战略，打败了包括麦当劳在内的所有竞争者，现在华夏市场的利润已经站到整个百胜全球餐饮集团的50%！

    为了表彰他的业绩，2008年开始，他就担任百胜全球餐饮集团董事会副主席，是整个集团有史以来职务最高的华人！

    除了不是股东，苏敬轼就是百胜集团一人之下万人之上的存在。

    我们将百胜华夏和其他一些在华发展的外资零售企业对比，如沃尔玛、家乐福、百安居、麦当劳等，就会发现，苏敬轼是外资零售企业中担任一把手时间最长的经理人。

    所谓“铁打的营盘流水的兵”，跨国零售企业的华夏区总裁一般5年一个任期，同一岗位能够超过十年的就很少，而像苏敬轼这样在百胜华夏区一把手岗位一呆就是十多年的，仅此一家。

    听完了下面的争吵不休，苏敬轼突然对坐在一个偏僻位置一直没有出声的华籍中年人问道：“苏谨迈，你有什么看法？”

    会议室顿时安静下来，众人看着苏谨迈的眼神比较复杂，有羡慕，有不屑，更多的还是讨好。

    如果仔细观察就会发现，这个人的长相和苏敬轼居然有六分相似.....

    苏谨迈迎着自家老头子的眼神，心里有点虚，没办法，严父出怂子，从小被熏陶的积威不是一般人能扛得住的。

    “那个，我觉得吧，马东还是很有手段的，他们现在的做法有点像我们二十年前.....”

    虽然话说的有点磕磕巴巴，但是苏敬轼却还是很欣慰的笑了，自己儿子除了胆子不大，商业嗅觉还是继承了自己的衣钵。

    现在的来一桶可不就是在学习肯德基起家的套路吗？

    但也正是发现了这个问题，苏敬轼才真正警觉了。

    画皮画虎难画骨，肯德基就在那里，每年想模仿肯德基上位的公司不知凡几，可有几个成功了？

    大部分创业者想的都是模仿肯德基的产品，心想着只要模仿个七八成，再把价格降下来，肯定能成功，殊不知肯德基的成功根本就不在产品，而是一种文化和底蕴.....

    文化和底蕴这东西说起来比较玄幻，哪怕是肯德基华夏里面，能真正理解这个的，只有他苏谨迈一人！

    这就是他能长期霸占总裁位置，百胜集团总部就算想换人都不敢的原因。

    再看看肯德基的老对手麦当劳，华夏区总裁基本上2-3年就是一轮，跟赶鸭子一样说换就换了.....

    8月初，来一桶500家门店开业，苏敬轼得知后只是淡淡一笑，像是在听一个笑话，做品牌餐饮不是有钱就行的。
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