第(1/3)页 (现在就要立马去江城接送病人,然后还要去孝感,明天无法更新) 时代在发展,科技在进步,随着互联网时代的来临,一些传统行业或者企业,在生存压力下不得不进行升级或转型。 这其中, 以dvd录像带租赁业务起家的orgflix,虽然已经把规模做的很大,旗下还有自己的院线和电视台,但他们对未来的危机感最为强烈,因为互联网时代,大家都去网上看影视剧了,谁还会租赁dvd录像带? 所以为了自救和发展, 奈飞成立了自家的视频网站,通过网络对外租赁影视剧,观众们注册成会员并缴纳一定的费用,就可以享受海量的影视剧内容,这也是“网飞”这个别名的由来。 而后又因看到了方洲国际的发展潜力和能够带来的巨大流量,奈飞心甘情愿地把“网飞”板块交给了方洲国际,成为了方舟娱乐的核心合伙人之一。 此次方杰提出要拍一部《纸牌屋》美剧,也正中奈飞的意愿。 以前他们是从影视公司打包购买影视版权,然后将其制作成dvd影碟,租售给那些不愿走入影院或是还想在家里多刷几遍的观众。 但互联网时代来临后,诸多视频网站兴起,尤其是youtube为了自身发展,也在大肆收购版权。 于是在激烈的竞争和竞价下,影视版权费节节攀升,一些最新的大热影视剧的版权费被喊出了天价,奈飞根本承担不起这样的成本。 这也是为什么奈飞手里的影视剧都比较老旧的原因,也是奈飞或者说方舟视频把youtube当成了死对头的原因,人家这么干简直就是断他们的根,此乃生死大仇。 站在方杰的角度上考虑, 他当然还是希望双方能够合作共赢,最好是成为一家人,这样无论是对youtube还是对方舟视频,都是有很大好处的。 只可惜谷歌的野心很大,也可能是体量太大确实有点官僚作风,他们根本没把方舟视频放在眼里,只想独吞整个全球网络视频市场。 既然无法合作,那就只能硬刚了。 既然现在的影视版权太贵,奈飞手中都是一些老旧的影视剧,那就只能自己拍影视剧了。 电影暂时不用想,好莱坞已经被八大影业完全把控了,其背后都还有华尔街资本罩着,里面的水很深,外人很难入局,哪怕是与八大影业长期合作的奈飞,也没信心能有什么建树。 但电视剧就没这种问题,奈飞有机会将其做大做强,并借其达到完成业务转型升级的目的。 而且互联网时代,尤其是做视频网站的, 本来对电影的需求不是那么强烈,一部电影带来的流量, 远不如几十集电视剧带来的流量多。 何况《纸牌屋》这部剧的剧本是现成的,也不需要方杰自己亲自搬运,直接把剧本改编权买下来就可以开拍了。 《纸牌屋》的作者是英国人迈克尔·道布斯,其曾担任不列颠政府特别顾问和撒切尔的幕僚长,最终于保守党副主席的职位上退休,因此对不列颠官场十分了解。 1990年的时候,也就是《纸牌屋》出版的第二年,bbc就将其改编成了电视剧,剧情讲述的是不列颠政府官场故事,而前世大家所熟知的美剧《纸牌屋》,其实是经过了第二次改编,故事背景换到了花旗国官场。 而方杰要拍的,当然是风靡全球的美版《纸牌屋》。 说起这事儿,就不得不联系到方杰在韩剧上的布局策略,两者有着异曲同工之妙。 这种反映花旗国官场黑暗、肮脏、阴谋和政客们卑鄙、恬不知耻的美剧,绝对值得早一点拿出来让全世界的观众们引以为戒。 其实也没早多少,只提前了三年而已,并不会存在水土不服的可能性,其大概率还是会很火,成为一部具有全世界影响力的现象级美剧。 这样的现象级美剧,抛开政治因素,仅仅只是从经济利益上考量,也是必须抓在自己手里的,此前因为不想过于干涉国际历史进程,方杰已经放过了《越狱》这部经典美剧,这次不会再错过这种机会了。 相信方舟视频有了《纸牌屋》这部王牌剧集,在视频内容上,一段时期内肯定会打得youtube毫无招架之力,如果再算上战略计划的前三步,方舟视频在影响力、业务收入、流量上也有了力压youtube的资本。 这还不算完,一般人是走一步看一步,聪明人是走一步看三步,而方杰做事,向来是提前看五步。 所以战略计划还有第五步,即把前世youtube、facebook的劲敌,国际版tiktok搞出来! 不过短视频这一块,目前拿出来的话还有些超前。 一是因为受众环境相对还不太成熟,当下长视频才是主流,也最符合观众们的浏览习惯。 这就像网游一样,目前mmorpg大型多人互动在线角色扮演网游依然还是王道,碎片型网游有是有,但除了《dota》、《cs》、《流星蝴蝶剑》这类竞技型对局网游,其他碎片型网游都很难出圈。 另外,更主要的问题是,内容创作这方面的时机还不成熟,目前会自己拍摄视频并完成剪辑的内容创作者十分稀少,一般人买不起或不会玩数码摄像机这类设备,会玩的对非线性视频编辑技术,又不一定精通,内容制作的门槛比较高。 而缺少内容创作者,就很难量产各种新奇、搞笑或是令人感动的短视频内容,那么短视频平台也就成了无根之木。 所以国际版tiktok,必须放在战略计划的最后,等各种条件成熟了再放出来,才能达到王炸的效果,否则很可能会水土不服成为一项鸡肋。 最后总结一下方杰的战略计划方案: 第一步:战略防守阶段,收购twitch,将游戏频道打造成方舟视频的王牌频道,从而在局部战役中形成对youtube的碾压优势。 第二步:加强与方舟游戏平台间的联动,互相引流,互相提供游戏内容和视频资源方面的支持,巩固好自己的游戏板块基本盘。 第三步:战略反攻阶段,抛出“真人语音咒语系统”,为游戏主播和up主提供病毒式的现象级创作母体,以此强化游戏视频板块的国际影响力和地位,对youtube形成战略威慑。 第四步:祭出《纸牌屋》这一大现象级美剧杀招,在影视剧内容方面打一场短平快的小战役,使方舟视频在一段时期内,影视剧板块内容全面力压youtube,进一步加强战略反攻气势。 第五步:战略反攻转为全面围剿阶段,推出短视频平台,配合自家的长视频平台,形成钳形攻势,从另外一个维度大幅挤压youtube的生存空间,逼迫其缴械投降。 当然,这每一步都不是一蹴而就的,都需要一定的时间才能落实下去,至少在2011年,暂时还看不到太明显的成效,光是对《征途》进行语音识别咒语系统升级,都至少需要半年时间。 所以说了这么多,其实方杰也就是开了个高层会议,抛出了这份战略计划书,说服了一帮核心合伙人,整个过程也就2、3天的时间,也没耗费方杰多少时间精力。 第(1/3)页