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    骆长生诧异的说道：“做公益怎么还看需求？”

    一脸的不解。

    江晓白笑着说道：“做公益不一定要我出钱，我可以策划一种方式，作为一个公益项目的执行方……”

    说着，便讲解起他的思路来。

    具体来说，他也是参考后世一个叫“蚂某森林”的带动公众低碳减排的公益项目。

    那个项目是基于移动互联网高度发达之后，像是在玩游戏一样的操作手机，然后达成一定的“绿色能量“后，就可以用手机申请在生态亟需修复的地区种下一棵真树，或者在生物多样性亟需保护的地区“认领”保护权益。

    这个项目上线5年来后，累计带动超过6.13亿人参与，产生“绿色能量”2000多万吨，累计种下3.26亿棵树，在全国10个省份设立了18个公益保护地，守护野生动植物一千五百多种。

    通过在各地的生态环保项目，这个项目累计创造了种植、养护、巡护等238万人次的绿色就业机会，为当地群众带来劳动增收3.5亿元。

    在江晓白看来，这个项目无疑是成功的，不管是对生态环境的改善，还是对促进当地的经济，都起到了积极的作用。

    只不过，那是在三十年以后才开始的项目，有强大的互联网作为支撑，而现在才1985年，国内连手机都还没有，完全复制那个模式的话肯定行不通。

    不过，稍加变动，一样也可以执行起来。

    更何况，江嘉集团已经成立了领航先科公司，公司正在研发光纤和手机等科技的软硬件，江晓白知道一两年内就可以推出移动互联网项目了。

    那个时候，类似“蚂某森林”的形式也是可以开展的。

    而这一点时间，他能够等。

    毕竟有很多前期的事情要做，在此之前也还可以通过其它的方式先行开展起来。

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